Juhtimine br

Finantskontroll on kontrollimise lahutamatu osa igas suurettevõttes. Kontrollimiseks tuleb kindlaks teha sularahavajadus, ettevõtte finantseerimismeetodite tasuvus, kulud ja kasum, samuti finantslikviidsus ja kapitali investeerimise tõhususe hindamine.

Kontrollimise võib jagada kolme etappi:- planeerimine,- rakendamine,- kontroll.

Kontrollimist kasutati esmakordselt 1930. aastatel USA-s. Vanale mandrile tuli ta peamiselt tänu Saksa ettevõtetele. Saame jälgida selle pidevat arengut alates 1950. aastatest. Lähedasse riiki jõudis ta peamiselt rahvusvaheliste korporatsioonide filiaalide kaudu, ehkki kasvav grupp ja väikesed ettevõtted, mõnikord isegi mitte teadlikult, on hakanud kasutusele võtma kontrollimisvahendeid. Saate hõlpsasti näha, et kontrollimisega saame ehitada kõikjale, kus juhtimises ilmnevad järgmised aspektid:

Vivese Senso Duo ShampooVivese Senso Duo Shampoo Vivese Senso Duo Shampoo Ravi juuste väljalangemise eest suurepärase soengu jaoks ilma probleemideta!

- nimes detsentraliseeritud juhtimissüsteem,- ettevõte on keskendunud täpselt seatud eesmärkide saavutamisele,- Kasutusele on võetud motivatsioonisüsteem, mis ütleb, et ettevõte tegutseb tõhusamalt,- peetakse raamatupidamisarvestust, mis võimaldab kasutada ratsionaalseid finantsotsuseid,- hästi juhitud teabe kogumissüsteem,

Finantskontrolli põhimõtete tutvustamine ettevõttele sunnib raudteed automaatselt selle vormidesse. Paraneb organisatsiooniüksus, finantsarvestussüsteem ja ka nimeliste dokumentide ringlus. Korraliku majanduskontrolli läbiviimine pole asjakohaste arvutiprogrammideta täiendav. Finantskontrollis koguneb eriline mõju ettevõtte efektiivsele juhtimisele, mis ei ole juhtumiarvestuse tegemine.